تخطى الى المحتوى

استراتيجية التحول الرقمي العالمية لشركة سوميتومو للكاوتشوك

Sumitomo Rubber's Global Digital Transformation Strategy

استراتيجية التحول الرقمي العالمية لشركة سوميتومو للكاوتشوك

تعتبر شركة سوميتمو لصناعات المطاط، واحدة من أكبر شركات تصنيع الإطارات في العالم، وصانعة علامات تجارية معروفة مثل DUNLOP و FALKEN، قد استعانت بشركة روكويل أوتوميشن لتعزيز استراتيجيتها العالمية للتحول الرقمي. تركز المبادرة على تحسين عمليات التصنيع في مواقع مصانع سوميتمو لصناعات المطاط المتنوعة حول العالم. من خلال نشر نظام FactoryTalk ProductionCentre من روكويل، تسعى سوميتمو لصناعات المطاط إلى توحيد عمليات الإنتاج وتحسين الكفاءة مع دمج بيانات الإنتاج عبر عملياتها.

تهدف الشراكة إلى حل التحديات التجارية الرئيسية، مثل زيادة تكاليف المواد ونقص العمالة. من خلال تبني التكنولوجيا الرقمية، تخطط شركة سوميتمو رابر لتحسين كفاءة الإنتاج مع الاستمرار في الحفاظ على المرونة في بيئة التصنيع ذات المزيج العالي والحجم المنخفض. هذا أمر مهم بشكل خاص حيث تسعى الشركة إلى تعزيز وجودها العالمي والتكيف مع متطلبات الصناعة المتطورة باستمرار.

دور شركة روكويل أوتوميشن في تعزيز عمليات التصنيع

روكويل أوتوميشن، أكبر شركة في العالم مكرسة للأتمتة الصناعية والتحول الرقمي، ستكون لها دور حاسم في استراتيجية سوميتومو ربر لتحسين الكفاءة التشغيلية. تم تصميم نظام تنفيذ التصنيع FactoryTalk ProductionCentre، وهو نظام تنفيذ التصنيع من روكويل، لتحسين العمليات التصنيعية المعقدة في صناعات مثل إنتاج الإطارات.

اختارت شركة سوميتمو للمطاط FactoryTalk ProductionCentre لأنه يظهر توافقًا سلسًا مع أنظمة الشركة الحالية، وخاصة نظام ERP الخاص بها. توفر منصة MES قوالب محددة للتطبيقات لإنتاج الإطارات يمكن أن تساعد في تحسين الإنتاج، وتقليل وقت التوقف، وزيادة العمليات بكفاءة.

عبر جيمس غلاسون، نائب رئيس الصناعة العالمية للسيارات والإطارات والتنقل المتقدم في روكويل أوتوميشن، عن ثقته في الشراكة، مشيرًا إلى أن FactoryTalk ستعزز الكفاءة التشغيلية، وتقلل من مخاطر التصنيع، وتسرع من سرعة الوصول إلى السوق. هذه الفوائد مهمة بشكل خاص لمصنعي الإطارات مثل سوميتمو رابر، حيث تعتبر سرعة الإنتاج والمرونة من المزايا التنافسية الرئيسية.

التحول الرقمي لمواجهة تحديات الصناعة

في مشهد الصناعة اليوم، تواجه الشركات العديد من التحديات التشغيلية. بالنسبة لشركة سوميتمو للمطاط، فإن ارتفاع تكاليف المواد ونقص العمالة من بين العقبات الرئيسية. لمواجهة هذه التحديات، اختارت الشركة اعتماد الحلول الرقمية التي يمكن أن تعزز الكفاءة، وتقلل التكاليف، وتحسن جودة المنتج.

من خلال اعتماد حل MES من Rockwell Automation، تخطط Sumitomo Rubber لتحسين كل من الإدارة الداخلية والعمليات الموجهة نحو العملاء الخارجيين. من المتوقع أن تؤدي هذه التحول الرقمي إلى زيادة الإنتاجية والامتثال ومراقبة الجودة في جميع المجالات. الرؤية طويلة المدى للشركة هي نشر هذا النظام الجديد في مصنعها في شيراكوا باليابان أولاً ثم التوسع عالمياً بمجرد الانتهاء من التقييمات الأولية.

تعتبر هذه الصفقة مع Rockwell Automation جزءًا من الأهداف الأوسع لشركة Sumitomo Rubber للتكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة. كجزء من استراتيجيتها، تنوي Sumitomo Rubber تعزيز هيكلها التنظيمي بحلول عام 2025 للحفاظ على التنافسية والمرونة لتلبية متطلبات الأسواق المستقبلية.

أثر العمليات العالمية لشركة سوميتمو للمطاط

ستوفر التحول الرقمي في سوميتومو رابر، لذلك، العديد من الفوائد في سلسلة التصنيع العالمية. من بين الفوائد الرئيسية ستكون الكفاءة المحسنة للإنتاج، وجودة المنتج المحسنة، وقابلية توسيع العمليات. ستساعد الحلول المتقدمة للأتمتة من هذا في تحقيق الشركة لتحسين أفضل لنموذج الإنتاج عالي الاختلاط ومنخفض الحجم لتلبية الطلب العالمي في السوق.

ستكون قدرات FactoryTalk ProductionCentre حاسمة في تمكين Sumitomo Rubber من تقليل وقت التوقف، وزيادة سرعة الوصول إلى السوق، وتعزيز المرونة التشغيلية بشكل عام. ستواصل Sumitomo Rubber عملية التحول الرقمي الخاصة بها، مستفيدة من الذكاء الاصطناعي وغيرها من الأدوات الرقمية المتقدمة، لمواكبة التغيرات في الصناعة والبقاء تنافسية في صناعة إطارات السيارات.

التوقعات: توسيع البرامج الرقمية

تعاون شركة سوميتمو للمطاط مع روكويل أوتوميشن هو مجرد بداية لاستراتيجية تحول رقمي أوسع ستستمر في التطور على مدار السنوات القادمة. تنوي الشركة توسيع استخدام تقنيات الرقمية عبر جميع مواقعها العالمية، مع التركيز على التحسين المستمر والتكيف مع تحديات الأعمال المستقبلية.

تتضمن رؤية الشركة المستقبلية، المستهدفة لعام 2026 وما بعده، مزيدًا من دمج الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في عمليات التصنيع الخاصة بها. ستمكن هذه الخطوات شركة سوميتمو للمطاط من الانتقال من تحسين الإنتاج إلى توقع احتياجات السوق، وتقليل المخاطر، وتحسين اتخاذ القرارات التشغيلية.

بمساعدة شركة روكويل أوتوميشن، تقوم شركة سوميتيومو للكاوتشوك بتأهيل نفسها لتحقيق النجاح على المدى الطويل في سوق عالمي يتسم بالتنافس المتزايد والدافع التكنولوجي.