Endüstriyel Şirketler Rekabetçi Kalmak İçin Otomasyonu Benimsemelidir
Dijital dönüşüm, endüstrileri küresel ölçekte yeniden şekillendiriyor, daha hızlı süreçler, daha fazla veri ve daha büyük verimlilik getiriyor. Ancak, otomasyondan en çok fayda sağlayabilecek sektör olan sanayi, geride kalıyor. Birçok endüstri hâlâ, robotların insan işçilerin yerini alacağından korkmak gibi eski inançlara tutunuyor. Bu yanlış anlama, ilerlemeyi engelliyor ve endüstriyel otomasyonun potansiyelini zayıflatıyor.
Endüstriyel otomasyon, süreçleri ve makineleri yönetmek için bilgisayarlar ve diğer teknolojiler gibi kontrol sistemlerini uygular. Bu sistemlerin birçoğu, insan yeteneklerini tamamlar, yerlerine geçmez. Tehlikeli veya monoton görevlere maruziyeti azaltarak, işçileri daha tatmin edici ve genellikle stratejik işlere yönlendirir.
Otomasyonu benimsemek, rekabetçi kalmak ve ana yetenekleri korumak isteyen sanayi şirketleri için esastır. Neredeyse yarısı dijital dönüşüme başlamış olmasına rağmen, otomasyon projelerinin başlangıcı genellikle sıkı zaman çizelgeleri, artan maliyetler, teknik engeller ve iletişim sorunları gibi zorlukları içerir. Dijital dönüşümde uzmanlarla ortaklık kurmak, beceri boşluklarını, kaynak organizasyonunu ve sistemler arası etkileşimi ele almaya yardımcı olacaktır.
Verileri Daha Akıllı ve Daha Verimli Operasyonlar İçin Kullanmak
Günün hızlı tempolu dünyasında, şirketler hızla değişen tüketici taleplerini yüksek derecede özelleştirilmiş ürünlerle karşılamak zorundadır. Whirlpool Corporation, otomasyon ve dijitalleşmenin bunu başarmaya nasıl yardımcı olabileceğini örneklemektedir. Schneider Electric ile iş birliği içinde, Whirlpool kaynak yönetimini optimize etti ve önemli veri içgörüleri elde etti. Bu içgörüler, Ohio tesislerinde 20 milyon pounddan fazla karton atık gibi verimsizliklerin belirlenmesine yol açtı ve şirketin üç yılda 1 milyon dolardan fazla tasarruf etmesini sağladı.
Bu tür veri içgörüleri, endüstriyel otomasyonun israfı nasıl azaltabileceğini, tasarrufları artırabileceğini ve çalışanlara daha akıllı, daha hızlı kararlar almak için gerçek zamanlı bilgi sağlayabileceğini göstermektedir. Gizli verileri görünür hale getirerek, işletmeler süreçleri optimize etme gücünü kaliteyi feda etmeden kazanır.
Otomasyon, ABD'li üreticiler için yeniden yerleştirme ve yakın yerleştirme süreçlerinde de kritik bir rol oynamaktadır. Otomasyonun sağladığı verimlilik ve ölçeklenebilirlik, işletmeleri daha rekabetçi hale getirerek, giderek küreselleşen bir pazarda sürdürülebilir büyüme ve dayanıklılığa katkıda bulunmaktadır.
Endüstriyel İş Güçlerinin Geleceği: Otomasyon ve Dijitalleşme
Dijital çağda, endüstrilerin rekabetçi kalabilmek için veri bilimi, yapay zeka, siber güvenlik ve bulut bilişimde yetenekli iş gücüne ihtiyacı var. Aynı zamanda, sürdürülebilir uygulamaların ve yenilenebilir enerjinin yükselişi, çevreye duyarlı çalışanları çekmekte ve bu alanda yeni fırsatlar açmaktadır.
Üretim endüstrisi, ABD sanayi sektöründe 600,000'den fazla doldurulmamış iş nedeniyle artan maliyetler, güvenlik endişeleri ve üretim gecikmeleri ile karşı karşıya. Endüstriyel otomasyon, bu boşlukları doldurmak için gereken dijital yetenekleri çekmeye yardımcı olacaktır. Modern iş adayları, işverenlerinden gelişmiş yazılım ve ekipman beklemektedir. Otomasyon, ileri görüşlü roller sunarak endüstriyel işleri daha cazip hale getirebilir.
Ancak, hala bir nesil farkı var. Omnia ve Schneider Electric'ten gelen küresel bir ankete göre, sanayi şirketlerinin %73'ü dijitalleşmenin üç yıl içinde çalışmayı değiştireceğine inanırken, %49'u robotik veya programlama konusunda yetersiz becerilere sahip olduklarını bildiriyor ve %30'u dijital dönüşüm yolculuğunda veri analitiği uzmanlığından yoksun.
Açığı Kapatmak: Beceriler ve Gelecek İş Gücünü Oluşturmak
Yetenek açığı, başarılı dijital dönüşüm için en kritik zorluklardan biridir. Otomasyon yeni yollar açarken, aynı zamanda bunu işletmek için yetenekli işçilere de ihtiyaç duyar. Mevcut iş gücünün emekli olması ve yeni yeteneklerin işe alınması, otomatik bir geleceğe sorunsuz bir geçiş için dengelenmelidir.
Şirketler, yeni iş eğitimi sunmak için uzman teknoloji sağlayıcılarıyla ortaklık kurarak bu beceri açığını daraltabilirler. İş gücü gelişimini özelleştirmek, çalışanların otomasyonu ve onun faydalarını benimsemeye hazır olmalarını sağlar. İşletmeler, yenilik ve otomasyon entegrasyonunu desteklemek için sürekli öğrenme kültürünü teşvik etmelidir.
İş liderleri, yalnızca otomasyon teknolojilerine değil, aynı zamanda dijital okuryazarlığa sahip, büyüme odaklı bir iş gücünün geliştirilmesine de yatırım yapmalıdır. Bu, onlara geleceğe yönelik iş fırsatları yaratma ve yeniliği yönlendirmek ve sektör standartlarını belirlemek için en iyi yetenekleri çekme imkanı verecektir.
Endüstriyel Otomasyon: Gelecek Yolunda - Stratejik Yatırımlar Yapmak ve Kültürü Değiştirmek
Stratejik yatırım ve kültürel bir değişim, şirketlerin endüstriyel otomasyondan gerçekten fayda sağlaması için gereklidir. Otomasyona, işçi rollerini geliştirmek, süreçleri optimize etmek ve ekonomik ve sosyal gelişime katkıda bulunmak için bir fırsat olarak bakılmalıdır—bir tehdit olarak değil. Otomasyona uyum sağlayan şirketler, yalnızca operasyonlarını iyileştirmekle kalmayacak, aynı zamanda yenilik ve teknolojik ilerlemeye değer veren yeni bir iş gücü neslini çekip elde tutacaklardır.
Otomasyona olan bağlılık, iş gücü gelişimi, dijital araçlara yatırım ve sürekli iyileştirme dahil olmak üzere daha geniş bir iş stratejisinin parçası olmalıdır. Dikkatli planlama ve düşünceli entegrasyon ile otomasyon, şirketlerin yenilikte öncü kalma ve gelişen pazarların taleplerini karşılama fırsatları sunar.
